公司要闻
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感谢努力的自己|2018年度派遣制员工转正式员工考核进入最后阶段
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根据公司发展战略，依据公司劳动用工标准，为鼓励、表扬先进，选拨优秀派遣制员工转为公司正式员工。公司制定了《派遣制员工转正式员工考核办法》鼓励优秀派遣制员工通过考核转为正式员工。本着客观、公平、公正的原则，派遣制员工通过报名自荐，并通过资格审核，进行四个阶段、上年度考核成绩、人才测评等多维度考核。每阶段各维度所占成绩比例不同。最终按照各阶段综合成绩累加确定派遣制转正式员工名单。 2019年5月31日， 2018年度派遣制员工转正式员工现场考核（第四阶段考核）在我司会议室三进行。我司副总经理李保华、副总经理吕艳华、项目管理中心主任杨修第、综合部经理许琨作为考官对参考人员进行考核评定。
本阶段考核设置述职演讲和考官问答两个环节。 被考核人按照姓氏拼音顺序出场。个别被考核人因临时工作情况不能参加考核，择期另考。各位被考核人都经过了充分的准备，首先对自己上年工作进行了回顾、总结，找出了自身工作的不足，并提出了改善措施，做出了短期职业生涯的规划。部分被考核人还向公司提出了合理化意见和建议。各位考官针对被考核人汇报内容和所从事专业、职业预期等方面进行了提问。被考核人一一作答。 整个考核环节符合流程规定。 各位在场领导也对本次考核进行了总结，同时对参加考核人员提出了要求和期望： 杨总：无论何时何地都要有责任心，具有主人翁意识，有团队意识，主动配合公司其他人员完成工作。要把年轻人的朝气活力充分投入到工作中，年轻人是泰达咨询的希望和未来。 吕总：公司珍惜每位成员，对每位员工都寄予期望，希望大家能调整心态，找准差距和问题加倍努力工作，争取早日实现转正目标。 李总：择优转正是泰达咨询对派遣制员工辛勤付出的肯定与回报，是一种激励和福利；不论何时都不要停止学习。希望大家都不要停下学习的脚步，注重学历提升，不断学习，补充短板，不断进步，规划好自己的职业发展。 近年来，随着我司业务的不断扩大，人员不断增加，公司呈现出更加多元化的用工形式。这与我司人才培养机制和人才梯队建设密不可分。公司将努力为员工搭建展示的平台。泰达咨询珍惜每一位成员，珍惜大家的每一分努力。给予大家更好的发展机会，更大的舞台！也许曾经因为某些原因让你与理想擦肩而过，但是我们相信物竞天择，今天的努力会成就明天更加强大的你！ |
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